İş dünyası otomasyonun hızlanması, uzaktan çalışma modelinin yaygınlaşması ve kısa süreli proje bazlı işlerin yükselişi gibi köklü değişimlerle karşı karşıya. Bu değişimler, iş yapış şeklimizle birlikte bireylerin kariyer planlarını ve toplumların ekonomik yapılarını da şekillendiriyor. Bu yeni düzene ayak uydurabilmek için hem bireylerin hem de toplumların proaktif adımlar atması, yeni beceriler kazanması ve sürekli öğrenme kültürünü benimsemesi gerekiyor. Küresel ölçekte otomasyonun hızlanmasıyla birlikte, özellikle tekrarlayan ve rutin görevleri içeren işlerde insan gücüne olan ihtiyaç azaltıyor. Yapay zeka ve robotik teknolojilerdeki ilerlemeler, üretimden müşteri hizmetlerine kadar birçok sektörde verimliliği artırırken, bazı mesleklerin de geleceği hakkında soru işaretleri yaratıyor.
BECERİLER YENİDEN TANIMLANIYOR
Bu süreçte uzaktan çalışma modeli, özellikle pandemiyle birlikte ivme kazanarak, şirketlerin operasyonel maliyetlerini düşürmelerine ve çalışanların daha esnek bir çalışma ortamına sahip olmasına olanak tanıyor. Bu bağlamda uzaktan çalışan ekiplerin iletişimini, iş birliğini ve güvenini sağlamada çevik liderler etkin bir rol oynarken, takım koçları da uzaktan çalışan ekiplerin performansını artırmak ve karşılaştıkları zorlukların üstesinden gelmelerine yardımcı olmak için değerli bir destek sağlayıcı olarak çıkıyor karşımıza. Bu dönüşümün beraberinde getirdiği en önemli gereklilik, geleceğin iş gücü açısından becerilerin yeniden tanımlanmasıdır çünkü artık sadece teknik bilgi ve uzmanlık değil analitik düşünme, problem çözme, yaratıcılık, duygusal zeka, öğrenmeye açıklık ve teknoloji okuryazarlığı da aranan temel beceriler arasında etkili bir şekilde durmaktadır.
SÜREKLİ ÖĞRENME
Çevik liderlik, bu becerilerin pek çoğunu bünyesinde barındırıp, ekiplerin bu yetkinlikleri geliştirmesine öncülük ederken, takım koçluğu da bireylerin ve takımların bu yeni becerileri kazanmaları ve uygulamaları konusunda rehberlik sağlayacaktır. Bu yeni becerilere sahip olmanın en temel yolu, sürekli öğrenme kültürünü benimsemekten ve desteklemekten geçiyor. Geleneksel eğitim modellerinin yerini, bireylerin kariyerleri boyunca kullanabilecekleri yeni bilgiler ve beceriler edindiği; mevcut yetkinliklerini geliştirdiği ve değişen iş piyasasına uyum sağladığı yaşam boyu öğrenme yaklaşımı alıyor. Liderler, organizasyonlarında bu öğrenme kültürünü teşvik ederek çalışanların gelişimi için önemli destekler sağlamalıdır. Uzaktan çalışma modeli, özellikle büyük şehirlerde yaşayan ve bilgi teknolojileri alanında çalışanlar arasında giderek daha popüler hale geliyor. Özellikle 2025 yılı itibariyle, Asya Pasifik bölgesinin dörtte birini oluşturacak olan ‘Z’ kuşağının tercih edeceği uzaktan çalışma modeli, ülkemizi de etkileyeceği için çok iyi yapılandırılmalıdır zira kısa süreli proje bazlı işler, özellikle genç nüfus arasında ek gelir elde etme veya bağımsız çalışma isteğiyle yaygınlaşıyor.
MÜFREDAT GÜNCELLENMELİ
Ülke olarak bu yeni çalışma düzenine başarılı bir şekilde adapte olabilmemiz için öncelikle eğitim sisteminin bu değişimlere uygun olarak yeniden yapılandırılması gerekir. Müfredatların, geleceğin becerilerini kazandırmaya yönelik olarak güncellenmesi, mesleki ve teknik eğitimin güncellenerek güçlendirilmesi ve dijital okuryazarlık seviyesinin yükseltilmesi, küresel değişim içerisinde hızla yerimizi almamız açısından önemlidir. Ayrıca, sürekli öğrenme kültürünün teşvik edilmesi için kamu ve özel sektör iş birliğiyle çeşitli eğitim ve gelişim programlarının hayata geçirilmesi, çevik liderlik eğitimleri ve koçluk programları bu konuda önemli rol oynayabilir. Genç ve dinamik nüfusa sahip olan ülkemiz, bu dönüşüm sürecinde ciddi bir avantaja sahiptir. Bu potansiyelin tam olarak değerlendirilebilmesi için gençler, geleceğin ihtiyacı olan becerilerle donatılmalı, çevik liderlik vasıflarına sahip yöneticiler yetiştirilmeli, koçluk bir politika olarak benimsenmelidir. Ortak sorumlulukla hayata geçirilecek etkin politikalar ve stratejiler sayesinde, geleceğin iş dünyasında rekabet gücünü çok daha iyi bir noktaya taşıyabiliriz. Geleceğin dünyasına hazırlanmak, sadece ekonomik bir zorunluluk değil, aynı zamanda bireylerin potansiyellerini gerçekleştirmeleri ve toplumsal kalkınmaya katkıda bulunmaları için de önemli bir ihtiyaçtır. Bu süreçte çevik liderlik ve takım koçluğu, adaptasyonun ve başarının anahtarları olacaktır.
NASIL ARANDI: #suzan kayganacı
